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          信息化管理——提升公司管理效能

             

                康普公司于成立之初,即籌建了專門的信息化技術部門,自行研發出MIS辦公系統、醫藥銷售管理系統、連鎖藥店管理系統等多個符合國家GSP要求,同時適應醫藥公司發展需求的信息系統。

                信息技術的運用,讓公司管理層可以對物流、資金流和信息流進行有效的控制和調配,另一方面,信息系統的建立,又打破了原有的金字塔管理模式,實現了扁平化的流程管理,每個員工、每個崗位、每個部門的工作更加規范化、標準化,公司決策層可隨時調用各個部門的所有數據,既實現資源共享,又實現實時監控,同時能對管理起到防微杜漸的作用。

                1、醫藥銷售管理系統:按照GSP要求,將貨物采購、倉儲、銷售、財務、經營、運輸等各個環節集成起來,共享信息和資源,達到降低成本、控制庫存、提高管理效率、保障藥品質量的目的,為經營決策提供有效的數據支持,增強企業的市場競爭力。

                2、MIS辦公系統:全公司各崗位均配有現代化通訊設備設施,各個崗位的信息傳遞均可通過辦公系統實現。辦公系統讓公司內部和外部的信息傳輸更為便捷,實現信息資源的共享,使管理者與員工之間、各部門之間以及企業與外部之間的交流和溝通更直接,提高管理效率,降低管理成本。

                3、連鎖藥店管理系統:根據新版GSP要求,通過信息化技術,對各連鎖門店實行采購、配送、質量“三統一”管理,總部能實時掌握門店的運營情況,并對其工作進行指導,門店可以在總部的管理下,發揮銷售優勢,促進營業額的增長。

                為更好的服務于各個客戶,我們非常期待與客戶交流經驗,為客戶提供更完善的信息化管理方案,并構建穩定長久的戰略合作框架。
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          (客服電話) 服務時間:周一至周五 8:00-17:30 周六8:00-11:50
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